GESTION DE ALMACEN, CENTRO DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE -  FEBRERO 2026

Modalidad virtual

🎯 Objetivo General

Brindar a los participantes conocimientos y herramientas prácticas para gestionar de manera eficiente la logística y los centros de distribución, mejorando el control operativo, la productividad del equipo y la calidad del servicio.

Este taller está diseñado para fortalecer las competencias de los participantes en la gestión logística integral y la administración eficiente de centros de distribución, abordando los principales procesos, indicadores y buenas prácticas que impactan directamente en el control, la productividad y los costos operativos.

A través de casos reales y herramientas prácticas, los participantes podrán identificar oportunidades de mejora, optimizar procesos y tomar mejores decisiones en la operación logística diaria.

Sobre el expositor:

Licenciado en Administración de Empresas Aldo Zeña Medianero, profesional con sólida formación académica y destacada trayectoria en el ámbito de la gestión logística y la cadena de suministro.

Cuenta con un Diplomado en Supply Chain Management y diversas especializaciones en Lean Six Sigma – Green Belt, Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMBOK, Administración Logística, así como en Marketing y Negocios Internacionales, que respaldan su enfoque integral y estratégico en la gestión de operaciones.

Posee una amplia experiencia profesional en la gestión logística en los sectores industrial, retail, farmacéutico, consumo masivo y última milla, participando en el diseño, implementación y optimización de procesos logísticos orientados a la eficiencia operativa y al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Actualmente, se desempeña como asesor y consultor en logística integral, acompañando a diversas organizaciones en la mejora de sus procesos, la optimización de sus operaciones y el fortalecimiento de su cadena de suministro.

Su experiencia y conocimiento le permiten aportar una visión práctica, estructurada y orientada a la mejora continua y a la generación de valor para las organizaciones.

Sobre el evento: 

• Fechas: Viernes 6 y Sábado 7 de febrero 2026
• Horarios: Viernes 19:00 a 22:00 pm  /  Sábado  10am a 1 pm
• Duración: 6 horas totales divididos en 3 horas cada fecha.

Inversión y forma de pago:

• S/. 200.00
• Deposito en cuenta BCP a nombre de Importaciones y Asesoría Logística AZ&L - Imalog SAC
• Cta Cte BCP: 1917324703097
• Enviar captura o voucher de deposito al correo  informes@imalog-sac.com, realizado el pago favor de llenar el formulario líneas abajo con los datos solicitados.

Aprenderás sobre: 

• Operaciones logísticas en almacenes convencionales y BPA.
• Almacenamiento estratégico.
• Análisis de inventario (ABC, rotación de inventario, días de inventario, max/min, inv.promedio).
• Principales indicadores logísticos y transporte.
• Costos de transporte (soles/kilometro, costos fijos, costos variables, flete por pedido, costo de traslado).
• Políticas para evitar perdidas.
• Liderazgo.
• Selección de personal, problemáticas.
• Ronda de preguntas.
  

Al finalizar obtendrás un certificado de capacitación sobre GESTION ESTRATEGICA DE ALMACENES Y CENTROS DE DISTRIBUCION.

Formulario de Inscripción: